30lat
doświadczenia
doświadczenia
Firma Plasma Project prowadzona przez Małgorzatę Pietras-Kozak i Adama Kozaka, od lat realizuje zaawansowane projekty architektoniczne i infrastrukturalne. W 2017 roku, we współpracy z pracowniami Moonstudio i Group AV, Plasma Project wygrała konkurs na przebudowę Narodowego Centrum Filmowego w Łodzi. W 2017 roku, we współpracy z pracowniami Moonstudio i Group AV, Plasma Project wygrała konkurs na przebudowę Narodowego Centrum Filmowego w Łodzi. Udział w projekcie wymagał zastosowania technologii BIM i to okazało się być punktem zwrotnym dla firmy. Wdrożenie BIM poprawiło koordynację między zespołami projektowymi oraz miało wpływ na bardziej efektywne zarządzanie danymi. Pozwoliło to zaangażowanym firmom sprostać wymaganiom technicznym i logistycznym projektu.
Plasma Project wyznaczyła trzy cele strategiczne, które miały zostać osiągnięte dzięki wdrożeniu technologii BIM. Pierwszym celem było zwiększenie efektywności operacyjnej i poprawienie koordynacji pomiędzy różnymi branżami zaangażowanymi w projekt. Dzięki BIM możliwe było wymienianie danych w czasie rzeczywistym, co eliminuje konieczność wymiany dziesiątek maili i umożliwia bieżące śledzenie zmian przez wszystkich członków zespołu projektowego. Drugim celem było zwiększenie precyzji projektów poprzez automatyzację generowania dokumentacji technicznej oraz zapewnienie dokładności danych, co miało kluczowe znaczenie dla minimalizacji błędów wykonawczych i uniknięcia kosztownych korekt w trakcie realizacji. Trzecim celem było zapewnienie, że wszystkie projekty będą realizowane zgodnie z najwyższymi standardami jakości oraz przepisami branżowymi, co zwiększało zaufanie klientów i poprawiało reputację firmy na rynku.
W odpowiedzi na wyzwania związane z wdrożeniem technologii BIM, Plasma Project zdecydowała się na wykorzystanie zaawansowanego pakietu oprogramowania Autodesk, w tym Autodesk Revit, 3D Max i Navisworks. Te narzędzia umożliwiły nie tylko precyzyjne modelowanie informacji o budynku, ale także skuteczną integrację procesów projektowych z zarządzaniem budową. Dzięki Autodesk Revit, zespół mógł tworzyć szczegółowe modele 3D, które były na bieżąco aktualizowane i udostępniane wszystkim członkom zespołu projektowego. 3D Max pozwalał na tworzenie realistycznych wizualizacji, co ułatwiało komunikację z klientami i inwestorami. Navisworks wspierał koordynację wielobranżową, umożliwiając wykrywanie kolizji i synchronizację prac różnych zespołów. Wszystko to było kluczowe dla osiągnięcia założonych celów projektowych i zapewnienia najwyższej jakości realizacji.
Ważną rolę w procesie wdrożenia odegrała firma MAT, która nie tylko dostarczyła niezbędne oprogramowanie, ale również zapewniła wsparcie w zdobyciu funduszy na inwestycje w nowe technologie. Dzięki doświadczeniu i znajomości rynku, MAT pomógł Plasma Project zidentyfikować i skorzystać z dostępnych grantów na innowacyjne rozwiązania. Dzięki temu Plasma Project uzyskała dostęp do funduszy, które pozwoliły na łagodzenie obciążeń finansowych związanych z dużymi projektami i zakupem licencji oprogramowania. Dodatkowo, MAT zorganizował szkolenia wdrażające przy zakupie oprogramowania, co umożliwiło inżynierom i projektantom Plasma Project szybkie przyswojenie podstawowych funkcji narzędzi Autodesk.
Implementacja BIM przyniosła Plasma Project znaczące korzyści, takie jak optymalizacja kosztów, zwiększenie dokładności projektowej i usprawnienie zarządzania projektami. Na przykład w projekcie przebudowy Zarządu Zieleni Miejskiej, dzięki precyzyjnej koordynacji i możliwości szybkiego reagowania na zmiany, udało się zredukować czas realizacji o 20% w porównaniu do tradycyjnych metod. Wizualizacje 3D znacznie poprawiły komunikację z klientami, oferując im możliwość interaktywnego uczestnictwa w procesie projektowym, co przyczyniło się do wzrostu ich satysfakcji i zaangażowania. Stała współpraca z MAT zapewniła nie tylko dostęp do najnowszych aktualizacji oprogramowania, ale także bieżące doradztwo techniczne, które pozwalało na szybkie rozwiązywanie problemów i adaptację do zmieniających się wymagań projektowych.
Dzięki wdrożeniu technologii BIM, Plasma Project znacząco poprawiła swoje możliwości projektowe, co przełożyło się na bardziej efektywny i precyzyjny proces projektowania. Integracja zaawansowanych narzędzi Autodesk, takich jak Revit, 3D Max i Navisworks, umożliwiła skrócenie cyklów projektowych oraz zwiększenie dokładności technicznej. Narzędzia te zapewniły lepszą wizualizację projektów i pozwoliły na kompleksowe zarządzanie danymi oraz koordynację zespołów.
Wsparcie oferowane przez firmę MAT, obejmujące dostarczenie oprogramowania, organizację szkoleń wdrażających oraz pomoc w pozyskiwaniu funduszy, umożliwiło zespołowi Plasma Project szybką adaptację do nowych technologii. Dzięki temu firma mogła podnieść standardy swoich projektów, zdobyć większe zaufanie klientów i wzmocnić swoją pozycję na rynku.
Te osiągnięcia przekładają się na długoterminowe korzyści, pozwalając Plasma Project skutecznie realizować bieżące zadania oraz przygotować się do przyszłych wyzwań w dynamicznie zmieniającej się branży budowlanej. Współpraca z MAT była kluczowa dla pełnego wykorzystania możliwości BIM, co znacząco wpłynęło na sukcesy firmy.
